發布時間：2015年01月06日
1月1日至3日，集團公司總經理、黨委書記宋鑫利用元旦假期到東梁、峪耳崖、金廠峪進行調研并慰問了困難職工。
宋鑫首先代表集團公司領導班子向三家企業的全體干部職工致以新年的問候和祝福。
宋鑫一行先后深入東梁公司露天采場、壓濾車間、尾礦庫、選礦廠、檢測中心，峪耳崖井下坑口、選廠、堆浸廠、炸藥庫，金廠峪露天采場、新選廠、桑家峪井下坑口等生產一線進行檢查調研。
在調研期間，宋鑫在每家企業都召開了由一線職工代表、班組長代表、技術職工代表、大學生代表組成的職工座談會，詳細聽取了職工代表關于降本增效、優化五率等方面的建議和意見，并分別聽取東梁、峪耳崖、金廠峪領導班子的工作匯報。
宋鑫在東梁公司調研時指出，東梁公司在“五率”指標方面不斷改善、持續優化，企業精神面貌有了較大的改觀。他強調，東梁公司領導班子要進一步增強責任意識、使命意識、危機意識、進取意識，力爭實現不虧損的目標。宋鑫要求東梁公司一是要樹立求真務實、效益優先的理念，做到“穩中求實、穩中求進”，增強企業還貸、分紅、現金流等方面的意識；二是加大地質科研力度，力爭在探礦增儲方面實現新的突破，實現資源合理開發利用；三是全面推進精細化管理工作，進一步把優化“五率”工作向縱深推進；四是要強化執行力，增強復命意識。五是要加大人才培養力度。
宋鑫在峪耳崖公司調研時，肯定了峪耳崖公司領導班子求真務實、勤儉節約的作風，并充分肯定了峪耳崖公司改革發展所取得的成績。宋鑫對峪耳崖今后一個時期的工作提出新的要求：一是要抓資源占有，加大周邊區域的探礦力度；二是要科學合理的抓好采掘工程優化工作；三是抓好整個產業鏈優化，把優化“五率”指標、降本增效、精細化管理向縱深推進，做到全局的優化；四是在現有安全基礎上狠抓安全環保“三基”工作，把外委施工隊當作自己的員工嚴格管理；五是高度重視狠抓經營管理理念的轉變，發動全體員工降成本增效益；六是抓科技進步，要在地質探礦上有大突破、在采礦上有新方法、工藝流程上有新改革、選冶技術上有新創新；七是狠抓人才培養，要利用夜校等多種學習形式學理論、學業務，培養更多的、多方面人才隊伍。
宋鑫在金廠峪調研時指出，金廠峪要以效益為中心，大幅減少虧損。在班子建設方面，他強調，要切實增強領導班子的使命意識，責任意識，一是要增強戰略謀劃能力、資源整合能力、持續學習能力，通過黨建發動全體職工克服困難；二是加強廉政建設，在大宗物資采購、項目建設等各環節自覺接受全體職工的監督。在生產經營方面，他強調，一是要狠抓執行力，按照嚴、深、細、實的要求完成各項工作；二是要狠抓企業安全環保“三基”工作，加強施工隊的安全教育工作；三是要繼續狠抓優化“五率”，降本增效，努力培養節約意識；四是要加快各種手續的辦理工作；五是要采取有效措施，切實解決井下采掘失衡的問題；六是要轉變發展理念和發展方式，進一步優化設計、節省投資。
宋鑫一行在東梁、峪耳崖、金廠峪調研期間，還分別前往困難職工和勞動模范家中，詳細了解他們的工作、生活情況和身體狀況，以及所面臨的困難，他代表集團領導班子對困難職工表示親切慰問并送去了慰問金。
集團公司人事部、生產管理部負責同志，辦公室有關人員陪同調研、慰問。
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